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2月18日，春节假期后上班第一天，章丘区城市管理局组织召开2024年工作动员部署大会，聚焦区委、区政府中心工作和重点任务，细化部署2024年城市管理目标任务，动员全局上下担当实干、奋战拼搏，以更加饱满的精神状态和只争朝夕的奋斗姿态，全力推动全年各项任务高标准、高质量落实到位，在新征程上实现工作新突破。局党组全体成员，区管领导干部，各科室队站所负责同志、职工代表参加，并邀请明水、双山街道党建工作区分管城管工作的负责同志、各社区书记参加会议。 局党组书记、局长刘万银重点围绕“2023年工作怎么看，2024年工作怎么干，重点任务怎么抓”三个方面作了动员讲话。 一、2023年工作怎么看。2023年，在区委、区政府的坚强领导下，稳妥高效实现了城管与环卫在机构、职能、人员等方面的合并融合，全局干部职工精神面貌、工作效能和社会评价显著提升，全面开启了章丘城管工作新篇章。1、从工作目标和方向看，定位准确，符合工作实际。以思路凝聚共识。科学制定并积极践行“12356”城管工作思路，引领全局上下以高昂的斗志、饱满的热情、勇于担当的干劲投入到城管工作中，为整体工作全面顺利开展奠定了坚实基础。以品牌温暖人心。倾力打造“有品质、有形象、有温度”的城管工作品牌，广泛动员社会各界自觉参与城市管理工作，产生了强大品牌效应。以攻坚凸显魄力。纵深推进建筑垃圾、违法建设、占道经营治理三大攻坚战，成效明显，受到各方一致好评。2、从工作成绩和亮点看，可圈可点，达到社会预期。为民办实事成效明显。顺利完成2023年度全区“20件民生实事”--临时便民疏导点建设目标，全面实现全区63个社区“城管工作站”全覆盖，精准实施路灯科学减量节电措施，推动原生活垃圾填埋场陈腐垃圾有序外运和无害化处理，多年难以解决的历史遗留问题得到有效解决。城乡环境品质大幅提升。聚焦打造“精致环卫、温情环卫、活力环卫”，环卫精细保洁、生活垃圾分类和城乡环卫一体化扎实推进，市容秩序精细管理和重点专项治理持续强化，综合执法保障作用更加突显。重点项目建设扎实推进。完成绣江路路灯智慧节能试点改造，生活垃圾焚烧发电项目二期点火运行，炉渣综合利用、黑水虻餐厨垃圾项目建成投产，建筑垃圾、生活垃圾全闭环处置链条更加完善。服务保障工作有力有序。高标准完成明水古城试运营城管保障任务，高效完成历次清雪除冰任务，展现出优良工作作风和强烈责任担当。队伍精神面貌更加饱满。制定领导干部“分线工作法”，制发《党组会议议事决策规则》等6项制度规范，优化选人用人机制，全局上下干事创业热情更加高涨。3、从存在问题和不足看，客观主观，还存在不少短板。从客观方面来看，主要有城市管理综合考评成绩还不稳定，便民利民效果还不突出，多元参与程度还不充分等问题。从主观方面来看，还不同程度的存在自我要求不高、干事劲头不足、创新意识不强、纪律作风不严等问题。要坚持刀刃向内，聚焦主责主业深入开展自查自纠，实现作风大转变、面貌大改观、工作大提升。 二、2024年工作怎么干。2024年，全局工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和区委二届六次全会精神，主动服务和融入全区中心工作，对标区委、区政府“六大行动”“九大工程”目标任务，坚持以城市管理综合考评为准绳，以群众满意为目标，全面深化和完善“12356”城管工作思路，将“树、抓、解、保、讲”五项要求作为主线(树品牌、抓重点、解难题、保长效、讲方法)贯穿全年始终，重点做好“六抓六提升”，搭建精品精致、宜业宜居的城市环境载体，为加快建设新时代社会主义现代化强区贡献城管力量。1、抓市容秩序综合治理，提升城市品质。坚持多管齐下、多面治理、多点突破，深入实施占道经营“疏堵结合”治理、户外广告牌匾标识规范治理、重点区域餐厨油烟治理、建筑垃圾综合治理、违法建设深化治理、停车便民服务治理等“六大攻坚行动”，实现市容环境秩序和群众满意度的双提升。2、抓环境卫生全域保洁，提升城乡颜值。持续强化环境卫生精细保洁，深入开展城市道路保洁、设施管护、薄弱区域治理、垃圾死角整治、建筑垃圾管理、清洁村庄“六大提升行动”，全面巩固和提升生活垃圾分类成效，推动城乡环境表里共美、宜业宜居。3、抓重点项目攻坚突破，提升城市功能。紧密聚焦“项目深化年”任务目标，和2024年度全区“20件民生实事”，按照“节能降费、智慧提升、量力而为、分期实施、滚动改造、自我循环”原则，扎实开展“照亮回家路”专项行动，统筹推进低碳环保产业园、建筑垃圾综合利用、绿色分拣中心三大项目建设，想方设法破解建设难题，推动城市基础设施建设迈出新步伐。4、抓智慧城管提档升级，提升管理效能。按照实惠实用、方便快捷要求，聚焦打造智能高效的综合性智慧城管平台，着重优化整合现有平台资源，实现市、区两级平台的互联互通，抓好“掌上城管”的推广应用，持续提高智慧化综合管理服务水平。5、抓大城管体制再优化，提升治理合力。持续完善区级议事协调和综合考评机制，着重实现部门联动常态化、社会参与多元化、监督考评精准化，形成更加充分、有力的治理合力，推动各项工作提质增效、争先进位。6、抓绩效管理试点运行，提升品牌效应。紧密聚焦“全国公务员绩效管理试点”，全面构建起动态管理、精准高效、公平公正、监督有力的绩效考核体系，在全局上下深入开展“强党性、转作风、勇担当、开新局”暨“三比三促”活动(反应比速度、促作风转变;执行比力度、促效能提升;激情比指数、促工作实绩)，努力让“有品质、有形象、有温度”的章丘城管品牌更加深入人心。 三、重点任务怎么抓。当前城市管理重点任务、重点项目、专项治理交织叠加，全局上下要紧密围绕2024年各项既定工作目标，着重强化“系统、有解、精品、标杆、法治、底线”六种思维，狠抓贯彻落实，全面推动全局各项工作取得扎实成效。1、强化系统思维，着力打造过硬城管队伍。要服务大局。抓好班子、带好队伍，层层压实责任，自觉融入到全区城管事业发展大局，持续贡献力量。要精准定位。善于站在全局高度定位自身工作，重点干什么、干到什么程度要了然于胸，确保全局工作行动统一、步调一致。要团结协作。善于以“十个手指头弹钢琴”，善于将“十个手指头攥成拳”，全面打通顶层设计“最先一公里”到基层贯彻“最后一公里”的中梗阻。2、强化有解思维，着力破解各项工作难题。要提高想解意识。锤炼“认真做事的能力”，切实增强善于发现问题、主动解决问题的意识。要扛牢敢解担当。敢于“下深水”、啃“硬骨头”，先人一步、快人一拍，坚决摒弃“不推不动”的被动思想。要增强善解能力。善于当“精益求精”“善配钥匙”的能工巧匠，坚定“万事有解”的信心，全面破解全年工作面临的急难问题和顽症痼疾，努力交出一份各方满意的优异答卷。3、强化精品思维，着力提升精细管理水平。要提高标准。充分发扬“严真细实快”的工作作风，“像绣花一样管理城市”，精心雕琢、反复打磨，全方位提高市容管理和环卫管护精细化水平。要打造精品。深挖工作特色亮点，不搞“花架子”、不搞“面子工程”，以务实举措回应群众需求期待，确保自身工作经得起各方检验。要持之以恒。保持“清零思维”“空杯心态”，在重复工作中紧盯细微变化，及时纠治不良苗头和倾向，全力绣出宜业宜居魅力城市新形象。4、强化标杆思维，着力提高城市管理效能。要强化执行力。对于既定工作目标，党组决策，要不折不扣抓好落实，比反应、比速度、比效果、比成绩，狠抓工作效率再提升。要强化创新力。善用工作巧劲，因地制宜、换位思考、开拓思路，达到事半功倍的工作效果。要对标争一流。对标先进取人之长、补己之短，拿出事争一流的魄力和劲头，推动全年工作突破提升、争先进位。5、强化法治思维，着力突出执法保障作用。要提高执法法度。做到依法行政、执法公正、程序严谨。要提高执法力度。善于运用部门合力综合施治，充分发挥综合行政执法保障作用。要提高执法温度。深入贯彻“七分服务、三分管理”理念，宽严相济，实现法治效果和社会效果最大化。6、强化底线思维，着力增强抵御风险能力。要强化应急处突能力。认真梳理前期极端天气应对和明水古城等各大景区节假日保障经验，不断提高工作水平。要强化安全生产管理。形成层层抓落实的责任闭环，抓早抓小、重在预防，保障全局工作安全规范运行。要强化党风廉政建设。驰而不息抓整顿、抓提升，持续筑牢干事创业思想基础，以“事争一流、唯旗是夺”的志气和“坚韧不拔、顽强拼搏”的意志，锚定目标、真抓实干，开拓进取、奋勇争先，推动全局各项工作全面提升，为加快建设新时代社会主义现代化强区贡献更多城管力量。 (李际秀) |
