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近年来，辽宁省北票市委组织部强化六项机制，加大组织工作宣传力度，推进各项工作创特色、上水平，进一步加强信息宣传工作。 建立领导责任机制。在部内建立由部长、分管部长、各股室股长负责的一级抓一级的信息工作责任制。同时，要求各党委(党组)也要建立相应组工信息工作责任制，各单位要明确1名领导分管组工信息工作，明确1名组工信息通讯员，专门负责组工信息上报工作，各单位要为组工信息通讯员提供阅读文件、参加会议、跟随领导调研的条件和机会，让他们及时了解上级组织部门工作思路和领导意图。不定期提供信息线索，确保信息员有足够信息来源，形成良好的组工信息沟通工作机制。 建立目标考评机制。制定《2022年组工信息调研宣传工作考核管理办法》和《关于加强调研工作考核办法》。要求各党委每年完成12条党建信息的报送任务，部内各科室每年完成40条组织工作信息、1篇组织工作调研报告的撰写任务。将调研工作纳入对各党委(党组)年度党建工作目标考核的范围，纳入对组工干部的年终考评内容。 建立基层调研机制。以“调查研究年”活动为契机，聚焦加强干部队伍专业化建设、引进留住各方面人才等7个方面确立17个调研课题。围绕智慧城市、人才、基层组织建设、环境卫生整治等方面组织开展专题调研。同时要求组工干部每月用一定时间深入到村、社区，重点围绕党员群众反映集中的问题和基层单位党建工作的典型做法等方面的内容进行调研，归纳总结典型经验，形成调研报告。 建立约稿把关机制。紧密结合基层党建、干部选拔、人才引进等组织工作重点任务和上级部门调研课题，围绕组工信息年度重点内容、组织工作热点难点问题，科学合理制定每季度调研信息撰写方向，不定期与各股室进行约稿，确保撰写信息的针对性和时效性，有效拓宽调研宣传工作的覆盖面和精准度。 建立定期督办通报机制。加强系统上下沟通，及时反馈信息宣传情况，引导各乡镇、各单位针对性地做好组织工作宣传。对各基层单位的信息宣传工作坚持一月一汇总、半年一通报、一年一考核，每月对各基层单位的信息报送情况进行一次统计汇总、每年年终对信息宣传工作进行一次全面考核;对部内各科室则实行每周一调度、每月通报一次信息采编情况，及时通报情况、分析问题、明确方向，以此达到相互促进、相互交流、共同提高的目的。 建立奖惩激励机制。制定信息调研奖惩办法，按照“分级负责、分级奖励” 的原则，采取年度计分考评的方法，对各党委及部内职工信息宣传工作进行奖惩。根据各单位组工信息任务情况和得分情况，按照加权比例计算到全年党建工作考核中，不合格的将直接取消组工信息先进集体和优秀组工信息员评选资格;对未完成任务的部内各科室和干部视情况分别由分管副部长和科室负责人进行提醒约谈。对于完成任务的科室和干部，年末将给予一定奖励。 供稿单位：中共北票市委组织部 |
