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2023年，云南大山公司党总支在云南省工商联非公经济党委的指导下，在青啤集团党委及优家公司党委的带领下，始终把党的建设作为企业的根和魂。坚持围绕公司发展为中心抓党建，按照 “党委有站位、支部有定位、党员有作为”的“三级联动”开展党建工作，将党的新发展理念贯彻到企业发展中，以高质量党建引领企业高质量发展，有效推动了党建和生产经营深度融合，公司的经营屡创佳绩，党建引领已经成为大山公司高质量发展的“红色引擎”。 “建设现代化产业体系”明确提出“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，建设现代化产业体系有利于推动高质量发展”。各行各业奋发有为积极推动经济高质量发展、引领产业优化升级。云南省委省政府也多次提出要做大做强“云水”产业，把“云水”打造成为云系产品中的一员，实现云水和其他云品并驾齐驱，助力“云品出滇”。 承一抹红色，养一方水土。大山公司作为云南省包装饮用水的龙头企业，多年来聚力做强核心业务，深耕专长领域锻造优势，持续提升核心竞争力。同时主动彰显国企担当使命，把助力云南省委省政府打造“百亿云水”产业、促进“云水出滇”当做自身的主要业务来抓。从2021年开始，连续三年举办“云水文化节”，创新性地以文化繁荣赋能产业发展，充分发挥文化铸魂作用，深入挖掘云水文化，推动文化资源融入云水产业的发展，以文化为舟，助云水出滇。通过三年的努力，“云水名片”初步形成，云水逐步成为云南人民舌尖上的“乡愁”，大山公司为“百亿云水”产业和“云水出滇”注入一抹灵动的文化灵魂。  云水文化节从创意策划、落地实施到圆满完成，得到消费者的一致认可，每一个细节都是在大山公司“三级联动”党建工作机制的指引下完成的。“党委有站位”，党委站得高，把握整体方向、管控大局、科学统筹，调配资源;“支部有定位”，支部是战斗堡垒，各支部分工不同，但是为了同一目标密切合作;“党员有作为”，党员发挥模范带头作用，权责明确、运转高效、执行有力。“三级联动”党建机制为云水文化节保驾护航，使云水文化节在长达五个月、地跨云南两州三市，24场大型文化活动的举办得以成功举行，并取得良好效果。在此过程中，大山公司借鉴并大力弘扬青啤集团“党员1+N”先锋引领模式。即党员签订任务书，1名党员带动“N”名群众，实现思想、技能、作风、业绩的提升，从“一支独秀”到“百花齐放”，大山公司全员在云水文化节的实施过程中发挥出更强的执行力和战斗力。 大山公司持之以恒举办云水文化节，用更多元的方式，讲好云水故事、展现云水魅力、传播云水文化。今年中华网、人民日报、学习强国、中国日报、中国网等权威媒体均相继报道云水文化相关内容，认为云水文化的持续举办，点亮了“云水”名片，叫响了“云水”品牌，新的城市节庆效应初步形成，同时促进了云南文旅事业发展，使“云水”在云南及全国消费者心目中获得了广泛的知名度与美誉度。  云水出滇，大山先行，百亿云水，大山助力。未来，云南大山公司党总支将持续加强党建引领作用，以高质量党建引领企业高质量发展，扬好党建之“帆”，推动国企“乘风破浪”，履行国有企业赋予人民美好生活的担当与责任，持续在“百亿云水”产业建设和“云水出滇”战略中创佳绩，建新功! |
